說到市場競爭如何激烈,是老生常談的問題了。如何在激烈的市場競爭中求生存,是每家企業都會思考的。
經營中港物流主要有三個思維。
一、信息化控制成本,打響價格戰
中港物流行業成本略高是不爭的事實,如何在壓縮成本的同時打響價格戰,成為客戶的優先選擇,迫在眉睫。
信息化橫空出世以來,各行業進行了一系列信息化改革,中港物流專線要充分利用信息化,減少線路空載,采用信息化管理,改善中港專線在價格與利益的沖突。忠實通物流集團有限公司自行研發設計物流運輸服務系統,從接收客戶訂單到運輸的各個環節全程實現可視化、信息化專業系統支持。
二、抓好效率,急客戶之所需
說到速度,不禁想起前年某電商巨頭的網絡廣告,一個急需剃須刀的網購者在剃須刀送到時已經變成了野人,同樣,中港貨運應該急客戶之所需,提高運輸效率。
信息化的應用已涉及到中港運輸方方面面:信息查詢,信息管控及車輛運輸狀態管控等,改變運輸效率低下的現狀,信息化技術的應用是關鍵。傳統模式下,運輸時效性差的原因在于車輛調配與專線整合,中轉、分撥、再中轉,這過程中如果能夠實現物流信息化平臺的整體應用,將更多符合要求車源與貨源更好的適配與整合,提升中港運輸車輛的利用率和時效,是專線物流今后發展的核心方向。
三、安全誠信,撫好最后的痛點
貨物安全也是客戶非常關心的問題、操作流程不規范、運輸中損壞、對貨物安全疏于防范等,都會造成貨物安全問題成為痛點。
當下,專線物流企業應該抓好貨物安全的出發點,在貨物裝車,中轉、卸貨過程中最好全程信息監控,給客戶放心選擇;提供誠信認證,加強客戶信任。多數專線物流企業現今都在物流平臺上進行了資質驗證及誠信認證,對客戶進行雙重保證。而貨物損失保險,丟失保險等的辦理,讓專線物流企業在售后服務與安全誠信上更具競爭力。
常年經營中港專線運輸市場的人,都明白其中的酸甜苦辣。不盲目擴張,苦練內功,提升服務能力,做出優質專線,是中港專線企業在變革的大環境中安身立命的法寶。
2020年忠實通物流被評為 “廣州優秀服務企業〞,忠實通物流自2010年4月正式掛牌成立以來,立足于市場,積極貫徹創新發展的經營理念,在激烈的市場競爭中不斷探索創新商業模式,延伸拓展物流供應鏈。本著及時性、安全性、經濟性為服務宗旨,為廣大廠商節省物流運輸成本,以此來協助客戶應對競爭激烈、形勢多變的市場。忠實通物流因適應各業界同行需求,助力廣大廠商同行省錢、省力、省時,2020年有幸成為粵港物流領域發展的領頭羊。